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服装仓储控制成本方案
时间: 2014/12/24围观次数：15736
金额差异,大概意思是货品总价差异,(实盘库存金额-账面库存金额)/账面库存金额*100%也就是说A款少了1件,B款多了一件,如果这两个款价格相同,那么金额差异为0。
金额差异,大概意思是货品总价差异,(实盘库存金额-账面库存金额)/账面库存金额*100%也就是说A款少了1件,B款多了一件,如果这两个款价格相同,那么金额差异为0,从这个角度讲差异千分之一是比较容易做到的.(服装行业串款和串码的情况会比较普遍)数量差异指的是(账面库存-实盘数库)/账面库存*100%他其实是不管SKU的,而是把所有的SKU加总来计算差异,由于这个分母显然要小很多,所以比例会更大.至于款式差异,这个一般要具体到每个塑料托盘位RFID,如果A款多了一件,B款少了两个,那么差异是三件,(计算绝对值)此分子会很大,所以才有5%这么低的要求。
服装库存准确性，应从源头根本上去着手控制！例如采用先进的塑料托盘仓储系统RFID,实际上众多国内服企或者是代理批发商的服装物流仓储的准确性，远远达不到你提出的比率要求！原因在于吊牌和服装本身就不符，其次是服装物流仓储管理信息系统和实操存在漏洞脱节以及管理员的技能问题，再次就是服装本身特点决定了唯利是图，市场需要的快速反应！经营决策者侧重经营对仓储管理投入不够！这是中国大多数中小服装经营的现状！
服装库存准确性，应从源头根本上去着手控制！例如采用先进的塑料托盘仓储系统RFID,实际上众多国内服企或者是代理批发商的服装物流仓储的准确性，远远达不到你提出的比率要求！原因在于吊牌和服装本身就不符，其次是服装物流仓储管理信息系统和实操存在漏洞脱节以及管理员的技能问题，再次就是服装本身特点决定了唯利是图，市场需要的快速反应！经营决策者侧重经营对仓储管理投入不够！这是中国大多数中小服装经营的现状！
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